Wie gelingt die Nachhaltige Transformation im Mittelstand?

Klaus Schein, CEO Agility Work GmbH, Berlin

Das kann ich für Sie tun

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Für das Thema: Agile Leadership

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Für die Themen: Nachhaltige Transformation und KAM-GAM Transformation

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Für die Themen: Humble Selling, Global account Management und Key Account Management

Unternehmen, für die ich gearbeitet habe:

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Referenzen

Der Agility Work Flow vermittelt jahrelanges agiles Prozessdesign durch eine zugängliche und engagierte Teamerfahrung. Ich war von der Klarheit und dem Fokus des Formats angetan. Es führt Sie methodisch durch den Gedankenprozess, Ihre Ziele zu verstehen, mit wem Sie interagieren, warum Sie es tun möchten und wie Sie dorthin gelangen. Der Ablauf ist so konzipiert, dass Sie die Vorteile sofort spüren können, wodurch das Lernen real und wiederholbar wird. Ein großartiger Rahmen, um mit ihren Zielen erfolgreich zu sein – groß oder klein.

Alex Brausewetter, Co-founder & CTO

Blue Canvas Lab | Source Control, CI and DevOps for Salesforce

Agility Work unterstützt den Mittelstand, Organisationsstrukturen zu flexibilisieren, Prozesse zu beschleunigen und Menschen zu befähigen, das Betriebssystem auf die Herausforderungen der Digitalisierung auszurichten. Grundlage ist die TRANSITION-CANVAS mit den 11 Dimensionen zur  Orchestrierung der Initiativen, Aufgaben und kleinen und großen Transformationsprojekte.  Zentrales Element sind die Wertnetze, in denen interdisziplinäre Teams co-kreativ zusammenarbeiten und in der Lage sind, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen zu agilisieren und zu digitalisieren.

Norman Werk

Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Cottbus – TH Wildau

Themen


Nachhaltige Transformation, Humble Selling, UseCase Innovation

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